工期对比分钟,工期时差

PPT中怎么做计划工期与实际工期对比表

1、利用PPT的“Smart图形”做较简单的项目开发计划时间表。如下图所示：准备好项目开发计划的文档资料；新建PPT文件，在适当幻灯片中，点击：插入—smart图形（下图1）—列表（下图2）—选择合适列表（下图3），确定。

2、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。

3、这仅是偶然的，计划劳动效率和实际效率不会完全相等。（2）由于实际工作量和计划经常有差别，即计划100工时，由于工程变更，工作难度增加，工作条件变化，应该需要120小时。

建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些?各有何特点

1、建设工程实际进度与计划进度常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。

2、常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。横道图比较法虽有记录和比较简单、形象直观、易于掌握、使用方便等优点，但由于其以横道计划为基础，因而带有不可克服的局限性。

3、是按形象进度比较，实际进度比计划形象进度超前还是推后，适用于比较简单的工程，进度节点比较明确的。

project里怎样设定工期能跟时间对应起来?

1、举个例子，假如A在11月16日 14：00完成，那么B就在11月16日14：00开始了。需要特别提醒大家的是，这个我在很多地方都强调，Project并不是按照工期的天数计算完成时间的，而是按照工期换算出来的小时数。

2、甘特图设置向导中可以设置左、中（甘特图条内）、右三个位置的任务信息，一次性设置所有甘特图。双击甘特图也可以设置，不过要一条一条设置。

3、将开始时间设置为如图所示，（此时间为Project默认一天的工作时间，只要是8小时就可以）。同样的方法设置周日。我们现在重新输入开始日期为2014/12/05，结束日期为“2014/12/09”，此时即会正确显示正确的工期为5天。

4、新建一个project文档，如图所示。选中一个任务，点击菜单栏上的【任务】，如图所示。展开【插入】，选择展开【任务】。如图所示。选择下来菜单中的【任务周期】，如图所示。

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